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Transformationsstrategien beim agiler werden
Es gibt grundlegend unterschiedliche Herangehensweisen beim agiler werden in der ganzen Organisation. Gerne wird in dem Zusammenhang der agilen Transformation von einer selbst entwickelnden Organisation gesprochen. Also, dass sich die Organisation selbst entwickeln...
Entwicklungsstufen einer Organisation
Die Entwicklung der Unternehmenskultur ist ein komplexer Prozess, der oft im Verborgenen abläuft, damit als unsichtbar und fast esoterisch empfunden wird, aber jedenfalls wirkungsvoll da ist. Will man diese kulturelle Entwicklung aktiv begleiten oder verändern, ist...
Workshop in den Prunkräumen
Ein Workshop in den schönsten Räumen Österreichs. Ich durfte im Mai 2023 einen Team-Workshop im Finanzministerium moderieren ... aber nicht irgendeinen, sondern einen, der in den schönsten Räumen Österreichs stattfand. Bis vor kurzem waren diese Räume als Museum...
Meine Aufgaben als Organisationsentwickler
Bei der Umstellung zu agilerer Arbeitsweise oder zu New Work, gibt es eine Vielzahl an Herausforderungen. Denn es geht nicht nur um das Einführen einer Methode, eines Prozesses oder von neuen Rollen, sondern es geht oft um die Veränderung der ganzen Herangehensweise....
New Work ein Erklärungsversuch
Seit Corona wird mit dem Begriff "New Work" oft eine Form von Homeoffice oder der Einsatz von technischen Tools verbunden. Nun, das ist etwas kurz gegriffen, denke ich. Nachdem mich das genervt hat und ich den Zustand der öffentlichen Meinung dazu nachgelesen habe,...
Agile Transformation im MBA
Ein Artikel der UNI for LIFE zu meiner Lehrveranstaltung am MBA-Lehrgang 'Change Management'. Wie lernen sich Menschen kennen, die sich in den Zustand der Transformation verliebt haben und was hat das mit Möwen, Donuts und Neuschnee zu tun? Ein Besuch in der...
Interview im Magazin ‘Training’
Ich wurde vom Magazin 'Training' zum Thema 'Trends im Projektmanagement' befragt. Hier ist das Interview aus dem Magazin:
Vortrag bei Agile Austria
Mein Vortrag bei der Agile Austria Conference 2022 als Video: Im Prinzip mach ich Agil! ???? Youtube Dieser Vortrag befasst sich mit den Begriffen Prinzipien, Methoden und Regeln und erklärt den Unterschied und die Bedeutung für die agile...
Artikel im ‘Der Standard’
Im September 2022 wurde von der Projekt Management Austria zum pma-Fokus ein Interview mit mir zum Thema 'Agilität und laufende Veränderung im Unternehmen' im Standard veröffentlicht. Ich freue mich sehr, dazu einen Impuls geben zu dürfen. Vielen Dank für die...
Podcast – OKRs bei Unito
Im Sommer hatte ich ein super Interview mit Claudia Paller und Simona Martens von der UNITO über deren Erfahrungen mit der Einführung von OKRs. Das Interview gibt es als Podcast von der next level consulting ... hör es Dir...
Universitätskurs Agile Organisationen
Gemeinsam mit der UNI for LIFE darf ich einen mehrwöchigen Universitätskurs für Agile Organisationsentwicklung ausrichten. Dieser Universitätskurs richtet sich an Führungskräfte im Team- und mittleren Management und Personen mit organisatorischen Aufgaben von Change...
Videoreihe: Online-Beratung
Aspekte der Online-Beratung: Videoreihe für UBIT-Mitglieder.Im Frühjahr 2022 durfte ich gemeinsam mit der UNI for LIFE ein paar Lern-Videos aufzeichnen, die an der WKO Steiermark / UBIT Steiermark öffentlich angeboten werden. Es war echt...
HR braucht ein neues Mindset
Agiles Arbeiten hat sich zu einem Buzzword entwickelt, aber ist Agilität in Organisationen die Lösung aller Probleme? Am 2. Februar 2022 nehmen die wissenschaftlichen Leiter Ao.Univ.-Prof. Dr. Otto Krickl und Bernhard Fink, MBA, in einem Online Infoevent zum...
Was ist eine agile Transformation?
Was ist eigentlich eine agile Transformation? Und wie geht das? Wenn eine Organisation agiler werden möchte, muss sie sich verändern. Nachdem diese Veränderung in vielen Fällen nicht nur einige kleine Entwicklungsschritte braucht, sondern – um auf mehreren Ebenen...
Was ist Agile Skalierung?
Stellen Sie sich vor, Sie haben fünf Personen, die locker flockig an einem Produkt oder Projekt arbeiten und dabei fast keine Steuerung von außen brauchen, weil sie selbstorganisiert und selbstständig arbeiten. Und plötzlich besteht die Notwendigkeit, dass eine Sache...
Podcast – Agile Transformation
Ein sehr sympathisches Gespräch über die Transformation bei Kapsch TrafficCom mit dem Chief Transformation Officer - Klaus Kröll. Ich wurde von Next Level Consulting eingeladen ein Podcast-Interview mit einem interessanten Menschen zu führen. Und da habe ich Klaus...
Interview: ‘A journey to agile!’
Ich habe diese Guideline aufgrund vieler Gespräche mit Kollegen über die letzten Jahre hinweg entwickelt. Sie ist für mich die Grundlage für agile Organisationsentwicklung bzw. für eine wirkungsvolle agile Transformation. Stellen Sie sich eine zentrale...
Ziele im agilen Kontext
“Plans are nothing; planning is everything”. Dwight D. Eisenhower Das Setzen von Zielen ist, neben dem Ausrichten des Unternehmens an einer geeigneten Strategie und dem Herstellen von leistungsfähigen Strukturen, eine der wesentlichen Aufgaben des Managements eines...
Work Hack – Agiles Projektmanagement
Der Begriff „Agiles Projektmanagement“ ist der Hinweis, dass es in einer Firma den Wunsch nach bewährten und etablierten Abläufen gibt, man aber gleichzeitig die Vorteile beider Methoden haben möchte. In der Abwicklung von Projekten werden daher bewährte traditionelle...
Was macht einen guten Agile Coach aus?
Vor Kurzem hatte ich ein Gespräch mit einem Kunden, indem es darum ging, einen guten agilen Coach zu beschreiben. Solche Fragen höre ich oft auf agilen Konferenzen sowie immer wieder bei meinen Kunden. Meistens beginnt die Liste damit, dass es wichtig ist, zuerst die...
Transformation – Regeln der Vergangenheit
Ich habe bereits einige Bücher über agile Transformation gelesen und viele Vorträge auf Konferenzen gehört. Dabei lernte ich verschiedene Konzepte kennen, wie es sich scheinbar gut agil transformieren lässt. Interessanterweise bin ich der Meinung, dass die meisten der...
Spotify als Denkmodell für agile Organisationen
Agil handelnde Organisationen zeichnen sich meist durch selbstorganisierende Teams aus. Oft wenden diese Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking an. Aber wie können mehrere selbstständige Teams mit der...
Klaus Leopold, Agilität neu denken
Haben sie das Potenzial ihrer Umstellung auf Agilität schon voll ausgeschöpft? Haben sie beispielsweise ihre Ziele für „Time-to-Market“ schon erreicht? Sind sie schnell genug? Stellen Sie sich einen Entwicklungsprozess für technische Funktionen vor, der ein neues...
Ist mehr Agilität immer die richtige Lösung?
Vor kurzem hatte ich ein Gespräch mit einem sehr erfahrenen Agile Coach. Nach einiger Zeit landeten wir bei einem Thema, das ich schon mehrmals mit Fachleuten besprochen hatte. Es ging darum, ob man Probleme beim agilen Arbeiten in größeren hierarchischen...
Erhöhter Gesprächsbedarf in der Zusammenarbeit
Vor kurzem las ich einen Artikel, in dem es um den erhöhten Kommunikationsaufwand in größeren Teams ging. Es wurde die Überlegung angestellt, wie viele Kommunikationsverbindungen es in einem Team, abhängig von der Teamgröße, gibt. Diese Darstellung zeigt, dass es...
Influential Leadership
Influential Leadership bedeutet, dass jemand zielgerichtet Einfluss auf andere ausübt, dafür aber weder Macht noch die eigene hierarchische Position einsetzt. Das kann im unternehmerischen Umfeld stattfinden, in dem eine Führungskraft vielleicht auf diese Möglichkeit...
Buch: Agile Organisationsentwicklung
Das Buch „Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen“ von Bernd Oestereich und Claudia Schröder richtet sich an Menschen, die eine kollegial-selbstorganisierte Führung und eine agile Organisationsentwicklung praktisch erproben...
Agile Transformation – wie geht das?
Business-Agilität, also die Umstellung auf eine agile Organisation, ist mehr als das Einführen von SCRUM oder KANBAN in Teams. Es geht darum, den von der Agilität erwarteten Nutzen, wie beispielsweise ein schnelleres Time-to-Market, nicht nur in einzelnen Teams zu...
Agile für AnfängerInnen, ein Erfahrungsbericht
Wie kann Agilität für ein Team in einer großen Organisation beginnen? Hier ist ein Erfahrungsbericht. Die ersten Ansätze für agiles Arbeiten in großen Organisationen basieren häufig auf konkreten Methoden. Man hat vielleicht viel Gutes von agilen Methoden gehört und...
Agil machen oder agil sein
„Agil machen oder agil sein“ – dieser Unterschied wurde schon mehrmals diskutiert. Meist um dabei hervorzuheben, dass es eine wirkungsvolle Form der Agilität nur geben kann, wenn man nicht nur agile Prozesse etabliert, sondern dabei auch agil ist. Sich also auch so...
Agil… Nicht durch Scrum, sondern mit Scrum
Vor kurzem habe ich einen Artikel mit dem Titel „Agil… nicht durch Scrum, sondern mit Scrum“ verfasst. Möglicherweise habe ich den Inhalt in diesem Artikel, für erfahrene Agilisten, nicht so genau auf den Punkt gebracht. Ich werde es hier also noch einmal etwas...