NEW WORK bedeutet für mich …
“Befreien & Ausrichten aller Energien in der Zusammenarbeit.“

Organisationsentwicklung & Coaching
In der Organisationsentwicklung liegt der Fokus auf der Organisation als Ganzes. Es sollen Organisationsstrukturen und -prozesse sowie die ihnen zu Grunde liegenden Regelungen verändert werden. Damit sind auch Einstellungs- und Verhaltensänderungen aller Organisationsmitglieder gefordert.
Dazu braucht es
Beratung,
um Wege aufzuzeigen und ein Stück gemeinsam zu gehen.
Moderation,
um gemeinsame Wege in der Gruppe zu ermöglich.
Coaching,
um Bewusstsein zur Situation und zu den Möglichkeiten zu schaffen.
Das hilft Ihnen um…
reaktionsschneller zu werden,
weil Sie bei Ihrer Produktentwicklung schneller auf Kundenwünsche reagieren können wollen.
anpassungsfähiger zu werden,
weil Sie Ihre Organisation laufend weiterentwickeln wollen.
innovativer zu werden,
nicht nur mehr oder schneller vom Gleichen, sondern wirklich Neues zuzulassen.
attraktiver für neue Mitarbeiter zu werden
und für bestehende Mitarbeiter attraktiv zu bleiben.
Einflüsse der Digitalisierung zu erlauben
und die vielen Veränderungen durch die Digitalisierung umsetzbar zu machen.

Warum ich!
In der Weiterentwicklung von Organisationen geht es oft darum, ein organisatorisches Umfeld zu schaffen, das es Personen erlaubt gut miteinander arbeiten zu können. Ein wichtiger Aspekt meiner Arbeit als Unternehmensberater ist daher die fachliche Beratung, die Moderation von Gruppen und das Coaching von Personen.
Oft sind die benötigten Rahmenbedingungen schon vorhanden und müssen nur nachgeschärft werden. Dabei reicht es manchmal, ein Katalysator für vorhandene Ideen und Abläufe zu werden. Also, vorhandene Konzepte durch Moderation und Coaching umsetzbar zu machen.
Manchmal fehlen aber die passende Umgebung, die Strukturen oder die gemeinsame Vorstellung für die Veränderung. Dann braucht es neue Modelle und neue Ansätze, um Veränderung zu starten und um eine Richtung zu bekommen.
Durch meine Erfahrung in der Sache und im Umgang mit Personen, kann ich die beteiligten Personen meist sehr rasch abholen und mit ihnen gemeinsam erste Schritte finden. Dabei ist es mir sehr wichtig, dass meine Kunden ihre Ziele erreichen und sich auf die Zukunft vorbereiten. Ich sehe sie als meine Partner und trete für sie als Vermittler zwischen bereits bekanntem Wissen über Agilität und New Work und der Umsetzbarkeit in einer konkreten Situation in der Praxis auf.
Als Berater und Coach sehe ich mich selbst oft als Katalysator zwischen den Menschen, der in der Lage ist, eine Kommunikation herzustellen, wo die Beteiligten auf Augenhöhe miteinander reden und ihre Bedürfnisse gleichermaßen respektiert werden. Dies erfordert eine gute Kombination aus Wertschätzung, Offenheit und Unkompliziertheit, die ich in meinen Beratungs- und Coaching-Sitzungen bewusst anwende. Besonders wichtig ist es hierbei, dass ich als Berater und Coach Ruhe in schwierige Situationen bringe, indem ich mich als ein neutraler und aufrichtiger Mittler zwischen den Parteien aufstelle. Dadurch kann ich einerseits eine unvoreingenommene Perspektive mitbringen und andererseits den beteiligten Personen hilfreiche Impulse geben.
Ziel meiner Arbeit ist es, dass die Beteiligten miteinander eine Lösung finden, von der alle profitieren. Durch die systemische und methodische Unterstützung, die ich als Unternehmensberater und Business-Coach biete, ist es möglich, schwierige Situationen schneller zu lösen und damit die Entfaltung von vorhandenen Energien in der Zusammenarbeit zu ermöglichen.

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